As empresas de todos os setores estão a considerar como podem beneficiar da digitalização. Ao introduzir plataformas digitais e
processos para o negócio, os gestores podem melhorar a eficiência e reduzir custos para permanecerem competitivos em seu respectivo setor.
A digitalização pode impactar diversas áreas do negócio, como armazenamento de documentos, gerenciamento de fluxo de trabalho e permissão
funcionários acessem dados remotamente. As empresas também podem coletar grandes quantidades de dados de um número crescente de fontes
para monitorar o desempenho dos negócios, a produtividade e o comportamento do consumidor. Por exemplo, os fabricantes agora podem instalar sensores
às máquinas ao redor da instalação para monitorar o ambiente e a condição do equipamento para garantir que tudo funcione a todo vapor
capacidade.
Você fala dados?
As equipes de liderança exigem insights sobre o significado de seus dados, para que possam usá-los na tomada de decisões estratégicas. Para fazer isso,
eles podem contratar cientistas de dados para ajudar a coletar e analisar dados, interpretar as descobertas e criar um relatório que a gerência
pode ler facilmente. No entanto, isso pode ser um processo demorado e, se o gerenciamento de tempo visualizar dados significativos, poderá
chegue tarde demais para evitar que um problema ocorra.
Por exemplo, empresas de manufatura podem anexar sensores a um robô para monitorar as condições da máquina. A equipe de gestão
deve ser capaz de ler o relatório para entender quando uma máquina não está funcionando em plena capacidade. Neste ponto eles podem entrar em contato
um fornecedor de peças industriais e uma peça que irá consertar a máquina, evitando o risco de paralisação do local.
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