Se eu pedisse para você pensar nos três Rs do meio ambiente, você provavelmente diria reduzir, reutilizar, reciclar.
Em fábricas que buscam operações sustentáveis e acessíveis, três outras palavras vêm à mente.
Desde a primeira revolução industrial, o setor manufatureiro tem sido dominado por um negócio linear
modelo baseado no paradigma “pegar, fabricar, usar e descartar”. No entanto, as deficiências de uma economia linear
tornaram-se evidentes nos últimos anos, à medida que os recursos naturais estão se esgotando e os preços das commodities aumentam
de acordo. Consequentemente, um modelo regenerativo no qual os componentes são usados múltiplas vezes é aclamado por
muitos por suas vantagens econômicas e ambientais.
Quando o equipamento quebra, é frustrante, inconveniente e nem sempre fácil de lidar. O fabricante
se depara com uma decisão sobre o que fazer a seguir: substituí-lo por um novo componente, repará-lo ou refabricá-lo. Substituindo um
pode parecer a maneira mais fácil de resolver o problema, mas nem sempre é a opção mais barata. Em vez disso, tocar em
entrar na economia circular optando por uma peça reparada ou refabricada pode ser uma forma eficaz de minimizar o tempo de inatividade
e beneficiar o meio ambiente.
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